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    5/27/2009

    节前

    办公大楼的物管找人来修我头顶上的中央空调管道。
    我依稀记得是在四五个月前报修的,因为水漏到我桌上了。
    报修大概一个星期后有人过来把上面管子封了。
    现在开始修,因为夏天快要来了吧。
    师傅忙了大概一个多小时,和物管说,修不好。
    物管说,给你钱呢?
    还说,修不好。
    物管再说,给你私人钱呢?
    回答,那我怎么都能修好。
    ok,这是一个很典型的案例。
    按下不表。

    DY今年三月开始阳光,从去年底时各单位财务基本被冻结,发得很少。
    阳光方案出台以后,骂声一片,据坊间传闻,今年第一季度的财政收费性收入只有去年同期的三分之一。没有验证,不知真假。
    不对具体事情发表看法,避免因自己的屁股有碍思考。

    不管怎样,君子还是小人喻于什么。
    一个基本的假设,道德的分布是均质化的,公职人员和企业职工在这方面没有太大不同。
    这是“公共管理”理论成立的基础之一。
    假设是否可以验证?道德如何评估?道德的影响如何测量?
    现实中,只能看实际效果,量化考核。
    按照一个选调兄弟的说法,没有前途,没有钱途,我们有什么?
    好吧,这是极端的心态。
    我们应该相信,有为才有位,并且,位子不是目标,位子相应的责任才是目标。
    好像跑题了。

    至少,我可能可以更深地理解,如何建模一些群体,去取得效率与其他一些的平衡。

    无欲则刚。这个世界上,谁没有欲望?欲望的层次或者方面不一样而已了。
    把握欲望?控制欲望?扮演某种欲望然后让别人以为可以控制?
    好像都是蛮有趣的事情。

    我发现我午睡的时候总是会有些奇怪的梦境和想法冒出来。

    前阵子某天,是待人如待己心。通过完成别人完成自己,自己的心通过别人体现。然后建立双重生长的快乐与幸福。
    今天,我们大多数人在大多数时间,都有野狼的欲望,却只有家猪的执行力。快乐和幸福只在于当下一刻自己定义的价值。这一刻,这事情做了觉得有意义,那么OK,完美了。

    =======开始准备过节========

    今晚七点俱乐部集中,昨天花了四个小时准备背包。。。。

    相机刷机升级固件,充电,清卡。

    衣物:
    快干帽、魔术头巾、手套
    CoolmaxT恤三件、内裤两条、袜子三双
    快干衬衫两件、裤子两条
    冲锋衣裤各一
    户外鞋两双
    拖鞋一双

    装备:
    背包、睡袋、防潮垫、帐篷、防雨罩
    水袋、锅具、餐具
    牙刷、牙膏、毛巾、折叠水盆
    头灯、小折刀、大折刀、线锯
    防水袋两个、登山杖
    相机、独脚架、天光镜、偏振镜、SD卡三张、气吹、DMC魔布、镜头笔

    医药包:
    正柴胡、藿香正气胶囊、氨苄青霉素、左旋氧氟沙星、扑热息痛、氯雷他定
    扶他林、皮炎平、蛇药、避蚊胺
    创可贴、棉签、双氧水、纱布、薄膜手套

    食品:
    米、盐、香肠、牛肉叉烧、方便面、蛋糕、茯苓饼、维生素豆饼、鸡腿、马面鱼、酸梅、士力架、奶片

    出发

    Comments (6)

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    小鱼 陆wrote:
    你这个节过得真海皮
    May 31
    Hans Wuwrote:
    to 老姐:这次没带装睡袋的防水袋和护膝。。。事实证明是重大失策。用的60+10的包带外挂。回来一起撒野~
    to 李狐狸:武功山和天柱山
    to 左正:系统只能设计成自洽,否则就是一个死亡的系统。好在人是活的。
    to 晨晨:临渊羡鱼么~
    May 31
    懿伦wrote:
    啊啊啊啊啊,又要驴行啊????羡慕中.....
    May 28
    正 左wrote:
    所以系统的设计在根源上有一个缺陷. 而且在可观测的范围内似乎没有自行完善的可能性.
    然而外力的不可靠几乎是一定的.
    所以只有通过软性的调节来修正.然后在奢望中需要有信心,能运转的就是好的.
    眼下的想法.
    May 28
    wrote:
    where are you going?
    May 27
    晓扬 张wrote:
    我已经找不出什么你没带的了。。。。 你得用70升+的包了吧。。。。。。
    哎,想你了,或者是想登山撒野了,哈哈。
    May 27

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